Om våra tjänster inom SAP affärssystem

Använd rätt kompetenser för att utveckla företag som använder SAP:s affärssystem.

Rätt teknik hjälper ditt företag att sänka kostnader, öka effektiviteten och bidra till tillväxt genom förnyelse. Men för att realisera potentialen från din investering behöver du säkerställa att system och teknik verkligen stöder dina strategiska mål. Det är här vi kommer in i bilden

Vi ser teknik som ett medel som hjälper dig att hantera företagets utmaningar, inte som ett självändamål. Att använda tekniken på rätt sätt är ett avgörande steg på vägen mot att förändra ditt företag.

SAP är en av världens mest framstående leverantörer av affärssystem. Vår marknadsledande affärskunskap tillsammans med vår djupa expertkunskap i SAPs affärssystem är erkänd av industrianalytiker och SAP.

Hur hjälper vi er med er SAP-investering?

Våra 3500 SAP medarbetare runt om i världen, 800 av dem SAP-certifierade, sätts samman i team som kan förstå och ta hand om ditt företags specifika frågeställningar. Nära till hands i Norden finns ett drygt 50-tal SAP-specialister till ert förfogande.

Våra specialister har inte bara djup kunskap om SAP – de har omfattande branscherfarenhet och affärskompetens också. De utgör en avgörande komponent i varje förändringsprojekt som på något sätt involverar affärssystemet SAP.

Vi erbjuder opartisk, objektiv rådgivning till SAP-kunder, anpassad efter varje företags förutsättningar. Vi samarbetar med dig som kund på en rad olika sätt: med att utveckla ett beslutsunderlag för förändring, leda dig igenom processen att välja rätt teknik och affärssystem, samt att hjälpa dig få ut mesta möjliga värde ur ditt SAP affärssystem.

Här följer några exempel på hur vi har hjälpt våra kunder att skapa mervärde med hjälp av SAP:

Hjälp att utveckla ekonomiprocesserna

Ett globalt företag inom industriell tillverkning ville ha hjälp med att se över ekonomiprocesserna efter ett globalt förvärv. De såg detta som en utmärkt möjlighet att få sitt ekonomisystem att verka mer effektivt, medan det nya företaget samtidigt införlivades i systemet.

Vi använde oss av verktyg som vi själva utvecklat, bland dem PwC Enterprise Performance Management, SmartClose^TM Engagement Toolkit, PwC SAP Business Process Controls-mallar och PwC Global Best Practices®.

Hjälp att optimera styrningen av affärsprocesserna

Vi hjälpte ett globalt företag inom tillverkning av konsumentprodukter att standardisera sitt företagssystem och att bli mer effektivt genom förbättrat utnyttjande av SAP, som en del av företagets globala förändringsprocess.

Företaget ville utnyttja sin befintliga teknik så långt som möjligt och bygga vidare på den med en mer anpassad process- och kontrollutformning.

De bestämde sig för att använda SAP Governance, Risk and Compliance (GRC) Process Control och PwC fick en nyckelroll i att ge ledningen råd om hur de kan identifiera, dokumentera och bygga upp en effektiv kontrollstruktur som tar full nytta av SAPs tekniska förutsättningar. Genom att införa SAP:s GRC-lösning kunde vi på sex månader hjälpa kunden att bygga upp ett mer automatiserat och hållbart kontrollsystem.

Hjälp att öka effektiviseringen genom standardisering

En internationell organisation ville ha hjälp med att se över processerna och affärssystemen för att förbättra företagets effektivitet.

Vi hjälpte dem att formulera ett investerings- och beslutsunderlag för förändringsarbetet, uppskatta omfattningen av projektet, omarbeta processer samt välja teknisk lösning.

Projektet omfattade HR-processer, ekonomi- och budgetprocesser, inköp och logistik, samt centrala administrationstjänster. Genom att utnyttja möjligheterna som deras SAP Enterprise Resource Planning (ERP)-system erbjuder kunde vi väsentligt öka effektiviteten genom att standardisera deras affärsprocesser, och deras rapportering inom koncernen, mellan medlemsorganisationer och mellan kulturer.

• SAP
• Kunskapsbanken