ALM i banker
2010-04-09
En av de viktigaste lärdomarna av den senaste tidens globala finansiella kris är att det är nödvändigt att ha ett mer holistiskt perspektiv på balansräkningen och en förståelse för hur olika stress-scenarier påverkar bankens likviditet, eget kapital och nyckeltal.
Finansfunktionen på många banker arbetar och rapporterar idag i huvudsak utifrån den operationella strukturen snarare än den legala strukturen. Den operationella strukturen har samtidigt blivit alltmer silobetonad medan tillsynsmyndigheterna lägger restriktioner för gränsöverskridande finansiering samt intern förflyttning av kapital inom internationella bankkoncerner. Detta innebär ett antal utmaningar för hur bankkoncerner hanterar sin balansräkning och hur man skapar den nödvändiga överblicken av balansräkningen som idag krävs.
I en artikel i FS matters från februari 2010 behandlades bankers hantering av ALM och PricewaterhouseCoopers studie ”Balance sheet management benchmark survey”. Frågan diskuteras vidare i senaste numret av The Journal.
