Outsourcing-processen

Vår erfarenhet är att de organisationer som drar störst fördel av outsourcing gör det genom att följa en tydlig livscykel i sex faser som tar dem från det initiala strategiska beslutet, via fastställande av omfattning och krav, val av leverantör, transformering av verksamheten för att slutligen förbereda organisationen för en eventuell uppsägning eller omförhandling av outsourcingavtalet.

PricewaterhouseCoopers kan engageras i vilken fas som helst under livscykeln, störst genomslag uppnås dock när vi engageras från start som rådgivare för att hjälpa klienten att validera strategin och därefter strukturerar transaktionen – med hänsyn tagen till finansiella, legala, regulatoriska och skattemässiga restriktioner – och verkställer den, överlåter verksamhet och optimerar tjänsteleveransen. Grunden för framgångsrika outsourcingprojekt är att göra rätt saker från start och att bygga långsiktiga relationer.