Styrmodeller och processer

Behöver ni öka effektiviteten eller kvaliteten i verksamhetens processer?

Står verksamheten inför stora utmaningar? Måste ni öka lönsamheten eller få hela organisationen att arbeta åt samma håll? Är kunderna missnöjda? Har ni identifierat aktuella risker och tagit fram strategier för hur dessa hanteras? Eller har företagsledningen och styrelsen olika uppfattningar om förutsättningar och alternativ?

Tack vare våra erfarna verksamhetskonsulter och specialister på styrsätt, processer, organisation, informationsförsörjning, belöningssystem, projekt- och förändringsledning kan du få hjälp med alla aspekter av effektivisering. Redan idag hjälper vi framgångsrika företag inom alla branscher att tydliggöra befintliga processer och förbättra dessa eller implementera nya, skapa effektiva kontrollsystem, mäta och övervaka löpande praxis samt att bygga en kultur som innebär att varje funktion stöttar företagets övergripande affärsmål.

Vill du veta mer? Kontakta oss – vi hjälper dig gärna!

Exempel på frågor som vi arbetar med just nu

• Benchmarking och effektivitetsanalyser
• Hantering av intern och extern information
• Utveckling av nya processer och implementering av dessa
• Värdering av kunddatabaser och utveckling av dessa till ett effektivt verktyg
• Utveckling av prestationsmått
• Styrmodeller och styrprocesser (exempelvis ABC-kalkylering, balanserat styrkort)
• Kundorientering