Statlig sektor - Ägarstyrning
PwC arbetar med ägarstyrningsfrågor både i privata bolag och i statliga verksamheter. Vi har erfarenhet och metodik för såväl det löpande förbättringsarbetet som för speciella fall, som exempelvis när staten väljer att bolagisera affärsverk. Vi arbetar årligen fram verksamhetsberättelsen samt kvartalsrapporter för de statligt ägda bolagen. Olika teman lyfts då upp för att genomlysa och stärka den statliga ägarstyrningen.
Vi verkar internationellt och nationellt för en förbättrad ägarstyrning. Som ordförande för det europeiska organet FEE (Fédération des Experts Comptables Européens) är PwC drivande av utvecklingsfrågor inom bolagsstyrning. Tillsammans med ägaransvariga på departementen har vi utarbetat riktlinjer och utvärderingsformer för statligt ägande. Inom den statliga ägarpolicyn återfinns bolagskoden. Vid såväl framtagandet av "koden för svensk bolagsstyrning" som vid utveckling och tillämpning av den för statliga bolag var vi aktiva i olika forum.
Våra tjänster inom ägarstyrning omfattar bland annat:
- Corporate governance – "koden"; analys, design och implementering
- Analys av styrelse, lednings- och belöningsstruktur
- Analys och utveckling av ägaruppdrag inkl utarbetande av mål för styrelser och bolag
- Styrelseutbildning
- Kapitalstrukturer i bolagen; optimeringsanalyser samt beräkningar och processande av kapitaltillskott inom Regeringskansliet och EU i speciella situationer
- Finansieringsfrågor relaterad till såväl Riksgälden som marknadsmässiga instrument av typen värdepapperisering med mera
