AI och ekonomifunktionen: Transformationen kan börja

hero democratisation of AI

 AI kan revolutionera framtidens ekonomifunktion. Men det gäller att vara rätt förberedd.

Rapporten "What the democratisation of AI means for the transformation of Finance" beskriver hur AI utvecklas i en aldrig tidigare skådad takt och ger företag en möjlighet att driva innovation och säkra konkurrensfördelar. AI har potentialen att revolutionera ekonomifunktionen genom att automatisera rutinuppgifter, förbättra beslutsprocesser och samla in värdefulla insikter från stora datamängder. Genom att implementera ett strukturerat arbetssätt kan bolagens ekonomifunktion inte bara öka effektiviteten utan även driva strategisk tillväxt.

AI får snabbt fotfäste, men garanterar inte omedelbar framgång. Det krävs istället beslutsamma åtgärder för att kunna dra nytta av de effektiviseringsfördelar som teknologin erbjuder. 

Kom igång med "TOM Light"

Att komma igång med AI behöver inte vara krångligt eller dyrt. Ett smart första steg är att använda en förenklad och måldriven plan som kallas "TOM Light "(där TOM står för Target Operating Model). Denna strategi låter dig dra nytta av AI snabbt, utan stora investeringar eller omstruktureringar. Genom att fokusera på några viktiga användningsområden och ha en enkel teknisk uppsättning kan ekonomiska team visa hur AI kan skapa värde och bana väg för en bredare användning.

För att dra nytta av AI-revolutionen behöver företag hjälpa sina medarbetare att anpassa sig och visa dem fördelarna. Nya färdigheter blir viktiga, och anställda måste lära sig att använda AI-systemen på ett effektivt sätt i jobbet.

För att utveckla fler användningsområden och lyckas med de första projekten, är det klokt att börja med att utbilda en mindre grupp medarbetare och sedan utöka gradvis. En rollbaserad utbildning innehåller ofta grundläggande och teknisk AI-kunskap, tillsammans med praktiska workshops för att komma på nya idéer – från små dagliga förbättringar till större AI-projekt. Till exempel kan kunskapen att skapa bra AI-frågor och identifiera nya användningsområden göra en revisors eller controllers arbete mycket effektivare.

Långsiktig vision: en operativ modell

Även om "TOM Light"  är en bra start för att komma igång med AI, behövs en mer omfattande plan för att lyckas på lång sikt. Denna plan bör hjälpa dig att använda AI på ett smart och ansvarsfullt sätt, så att tekniken smälter in i företagets rutiner och kultur utan problem.

Här är några viktiga delar av en sådan plan:

Styrning: Skapa tydliga regler för hur AI ska användas på ett ansvarsfullt sätt, inklusive hur man hanterar datasekretess och säkerhet.

Utbildning: Satsa på bred utbildning baserat på erfarenheter från de första grupperna, så att alla i ekonomiteamet har de färdigheter de behöver för att använda AI effektivt.

Teknisk infrastruktur: Bygg en stabil och flexibel teknisk bas som kan stödja både införandet och den löpande användningen av AI-lösningar. Med dessa komponenter på plats kan organisationen verkligen dra nytta av AI på ett hållbart sätt.

Kontakta oss

Martin Lindqvist

Martin Lindqvist

Partner, Finance Transformation Leader, PwC Sverige

Tel 0709-29 35 57

Johan Jerresand

Johan Jerresand

Partner, Finance Transformation Digital Lead, PwC Sverige

Tel 0709-29 10 02

Nils Thunberg

Nils Thunberg

Partner, Technology Strategy & Delivery, PwC Sverige

Tel 0733-37 75 11

Jan Nygård

Jan Nygård

Director, Driver Finance Strategy & Transformation, PwC Sverige

Tel 0709-29 41 64

Följ oss i sociala medier