Megatrender förändrar vår värld, skapar nya kundbehov och påverkar hur vi lever och arbetar. Nya affärsmodeller tar form när gränserna mellan olika branscher suddas ut. Banker blir tech-bolag. Tech-bolag blir energileverantörer.
Med andra ord, det som fungerar i dag kommer inte nödvändigtvis göra det imorgon. Därför behöver du göra kloka val vid rätt tidpunkt och veta hur du skapar värde när allt förändras. Genom att utmana din affärsmodell håller du jämna steg med vad kunderna vill och behöver, eller ännu bättre, uppfinner framtidens kundbehov.
Det finns många möjliga vägar framåt. Men med vår bredd av specialister och kollegor i 136 länder, samt nyskapande tekniksamarbeten, hjälper vi dig att välja rätt väg för ditt företag.
Vi ger dig och ditt team tillgång till de kompetenser och den teknik du behöver för att omvandla idéer till verklighet. Vi står redo med djup expertis inom bland annat transaktion, hållbarhet, skatt, cybersäkerhet, regelverk och riskhantering så att du kan säkra verksamhetens långsiktiga tillväxt och ligga steget före.
Under åtta till tio veckor skapar vi tillsammans ett genomtänkt case för en förnyad affärsmodell, som blir er grund för förändring. Processen följer en tydlig struktur och innehåller intervjuer, workshops och olika sessioner där vi arbetar tillsammans i snabb takt mot målet: en framtidssäkrad affärsmodell. Vi anpassar såklart arbetet så att det passar din verksamhet.
Nefab har satt ambitiösa utvecklingsmål fram till 2030. För att skapa rätt förutsättningar för att nå dit tog de ett helhetsgrepp på sin tillväxtagenda. Tillsammans med oss genomförde Nefab en djupgående analys av sin verksamhets position, marknadens utveckling och potentiella hinder för tillväxt. Detta gav dem en klarare insikt i vilka strategiska steg som krävs för att nå sina mål.
Resultatet blev en handlingsplan som visar hur Nefab kan växa skalbart och kostnadseffektivt. Fokus i arbetet låg på att identifiera gapet mellan nuläge och framtida läge, prioritera de initiativ som gör störst skillnad och en aktivitetsplan som ger kraft i omställningen. Nefab har nu en struktur som gör det lättare för dem att driva förändring över tid och fortsätta utvecklas i takt med marknaden.
Under det kommande decenniet kommer företag transformeras och i allt högre utsträckning utnyttja tillväxtmöjligheter genom att arbeta på nya sätt över traditionella branschgränser.
Enligt vår analys kommer traditionella branscher stöpas om och nya dynamiska domäner växer fram som bygger på att företag samverkar över branschgränser.
Att stöpa om affärsmodeller är utmanande – men inte nytt. Inspireras av dessa historiska framgångssagor, gör vårt korta test och se hur många du känner igen.