Vi hjälper företag och dess ägare genom hela transaktionskedjan - från analys, värdering och due diligence, till rådgivning och problemlösning i samband med företagsöverlåtelser, omstruktureringar och finansiering.
PwC ingår i ett globalt nätverk med 20 000 affärsrådgivare som gör mer än 400 transaktioner varje år, där vi kombinerar branscherfarenhet med datadrivna insikter.
Vi arbetar tillsammans med er genom hela resan, från strategi till genomförande, och hjälper er att identifiera möjligheter att öka värdet genom att se på transaktionen ur flera dimensioner – finansiellt, kommersiellt och operationellt.
Att göra en affär är ofta ett stort beslut. Genom att basera det beslutet på datadrivna insikter och erfarenhet kan våra kunder röra sig i rätt riktning. Deal Analytics hjälper er att omvandla affärsdata till meningsfull information.
Hos oss får du en "single point of contact". Vi har dedikerade team i storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Malmö. Det minimerar belastningen på din verksamhet under transaktionen. I våra team har vi tillgång till deals-specialister inom legal, capital markets och skatt. Det minimerar belastningen på din verksamhet under transaktionen.
Deals strategy: Som en pålitlig partner följer vi dig i alla faser av transaktionsprocessen och ser till att ditt transaktionsprojekt överensstämmer med företagets strategi. Ha en klar strategi genom hela din affärstransaktion.
Optimera skattesituationen vid förvärv och försäljningar.
Läs mer
Kontakta:
Johan Sjöqvist 0709-29 35 99
Från ett letter of intent skrivs tills efter transaktionen slutförs finns juridiska frågor som vårt team kan hjälpa dig med. Läs mer på M&A Legal
Kontakta:
Martin Morén Jönsson 0703-26 65 04
Redovisningsfrågor inom M&A – råd till klienter inom komplexa redovisningsfrågor kopplade till din transaktion och finansiell redovisning och rapportering.
Kontakta:
Johan Ericsson 0709-29 30 37
Sofia Sköld 0709-29 38 65
Rapporten "Creating value beyond the deal" visar att faktorerna bakom de mest lyckosamma affärerna kan sammanfattas i tre huvudområden:
Ha tydliga strategiska prioriteringar
Ha en plan för värdeskapande aktiviteter redo vid tillträde
Använd kulturen för att behålla talangerna
I rapporten analyseras transaktionsdata från större M&A-affärer i världen under åtta år och ställt uppföljande frågor till 600 globala företagsledare som varit inblandade i dessa affärer.
A brisk M&A pace as buyers and sellers calculate a new equation for value creation in deals.
Understanding how customers view M&A can help companies capture deal value.
What does a bold and rapid strategic transformation look like?
After decades of acquisitions, how did one company make a smart bet on divestiture?
.jpg.pwcimage.150.100.jpg)
