Enterprise-Wide Operations Excellence – hanterar du dina konstnader på rätt sätt?
Kostnader är en naturlig del av varje verksamhet. Tyvärr dras många även med kostnader som är onödiga och till och med direkt hämmande för företagets utveckling och framtid. Utmaningen ligger i att identifiera vad som är vad och agera för att effektivisera verksamheten genom att eliminera onödiga kostnader och i stället allokera resurser på värdeskapande investeringar.
Funderar du på dessa frågeställningar i din verksamhet? Då är det hög tid att se över dina modeller.
- Vi ser ett behov av en storskalig företagsomvandling som kräver ett gediget ramverk av kärnprocesser, organisationsstruktur och IT-system
- Våra behov och lönsamhetsmål har inte uppnåtts och ingen förståelse för orsakerna
- Vi har en oförmåga att internt identifiera, prioritera, strukturera och utföra förbättringsmöjligheter
- Vi ser osammanhängande prestandamått och svag förmåga att anpassa prestanda från företagsledningen till den operativa verksamheten
- Ledarskap, företagskulturen och ledningssystem hämmar behovet av ständiga förbättringar
Så kan PwC hjälpa dig
Vi hjälper verksamheter över hela världen med storskaliga förändringar och som leder till konkreta resultat och som ger de bästa förutsättningar för morgondagens utmaningar. Här ingår systemstrategier som driver transformation av processer, ledarskap och kultur.
Så kan du uppnå prestationsförbättring
- Utveckla de funktioner som krävs för att uppnå driftsfördelar längs hela värdekedjan
- Fokusera på förändringar i verksamhetsmodell, kultur och kapacitet. Det är inom dessa områden du påbörjar din förbättringsresa
- Bedömning av operativ modell: identifiera förbättringsmöjligheter inom kapacitet, operativ modell och processer
- Operativ modelldesign: Arkitektur av verksamhetsmodellen för att leverera på din affärsstrategi
- Kostnadsreduktion / produktivitetsförbättring: leverera en verksamhetsmodell med en effektiv kostnadsstruktur
- Komplexitetsreduktion: effektivisering av företaget genom anpassade processer, organisationsstrukturer och IT-arkitektur
"Vi hjälper verksamheter över hela världen med storskaliga förändringar och som leder till konkreta resultat."
Är du redo att ta itu med utmaningarna i samband med pandemin?
Vår metod Fit for Growth är en beprövad modell för att låsa upp prestanda som hjälper företag att hantera sina kostnader på ett mer strategiskt sätt, så att de kan identifiera och inimera onödiga kostnader och växa sig starkare samtidigt. Vi erbjuder en tydlig väg att komma starkare ur covid-19-krisen genom att hjälpa dig att omvärdera strategiska prioriteringar över hela värdekedjan.
Många företag saknar strategier för kostnadshanteringar. Man spenderar pengar på fel saker och skär ned av fel skäl. Fit for Growth är strategin som hjälper dig.
