Några insikter från rapporten
Nya intäktsströmmar är avgörande
96 procent av ledarna inom svensk idrottsrörelse bedömer att utvecklingen av nya intäktskällor blir en prioriterad fråga framåt. Traditionella intäkter som biljetter, sponsring och medierättigheter kompletteras i allt högre grad av digitala erbjudanden, egna plattformar och mer datadrivna partnerskap.
Utvecklingen innebär att relationen till fansen blir en allt viktigare affärstillgång – och en central del av framtidens intäktsmodeller.
"Vi ser ett skifte där värdet i partnerskap och sponsorupplägg i allt högre grad skapas genom insikter, relationer och gemensam utveckling, snarare än endast exponering och traditionellt sponsorskap. Detta möjliggör att svensk idrott och dess partners tillsammans kan arbeta mer gemensamt runt affärsutveckling, målgruppsinsikter och nya intäktsvägar."
Damidrott driver nästa tillväxtfas
Svensk damidrott är ett av de snabbast växande segmenten inom den globala sportindustrin, med ökat publikintresse och stärkt kommersiell potential. Investeringarna i svensk damidrott väntas öka kraftigt, med tvåsiffriga tillväxttal inom tre till fem år. Sjuttio procent av respondenterna uppger att deras investeringar i damidrott kommer att öka, och en majoritet förväntar sig en tvåsiffrig tillväxt de kommande åren.
Samtidigt visar rapporten att utvecklingen inte fullt ut matchar potentialen. För att realisera tillväxten krävs mer långsiktiga investeringar, nya partnerskapsmodeller och tydligare affärslogik.
"Respondenterna uttrycker en tydlig ambition att öka investeringar i damidrott, i partnerskap, mer riktade sponsoravtal samt nya innehålls- och distributionsformat. Det här återspeglar en växande affärsmässig medvetenhet om damidrottens attraktivitet som plattform för varumärkesbyggande. Samtidigt präglas många svenska satsningar fortfarande av försiktighet och kortsiktiga sponsoråtaganden."
Digitalisering förändrar spelplanen
Digitalisering och nya distributionsformer förändrar snabbt hur sport konsumeras.
Idrottsorganisationer investerar alltmer i streaming och egna kanaler, sociala medier och digitalt innehåll och datadrivna insikter om fans och målgrupper. Ett exempel är Svenska Damhockeyligans satsning på YouTube för att öka räckvidd och bygga en mer datadriven affär över tid.
– Vi ser en tydlig förskjutning där digital kapacitet inte längre är ett komplement, utan en grundförutsättning för tillväxt. De organisationer som lyckas kombinera datadrivna insikter med innovativa format har störst potential att stärka både sina relationer och intäkter, säger Philip Motéus, specialist på idrotts- och styrningsfrågor på PwC.
Styrning, transparens och förtroende
Förtroende är en avgörande faktor för sportindustrins långsiktiga utveckling. 78 procent av de svenska respondenterna ser brister i styrning och integritet som en risk för tillväxten. För att möta utvecklingen krävs tydliga och transparenta beslutsprocesser, strukturerade ramverk och uppföljning och ett starkt fokus på ansvar och regelefterlevnad. Genom att arbeta systematiskt med styrning och transparens kan organisationer stärka både sin trovärdighet och sin långsiktiga konkurrenskraft.
Ladda ner Svensk sportindustri 2026
Fyll i formuläret så får du en länk för nedladdning av rapporten.
Så kan PwC stötta sportindustrin
PwC arbetar nära aktörer inom sportindustrin, från enskilda föreningar, förbund och ligor till kommersiella partners och stöttar i att omsätta insikter till konkret affärsnytta.
Vi kan bland annat hjälpa till med:
Verksamhetsutveckling (strategi, policys och styrning)
Datainsikter och uppföljning
Hållbarhet & evenemangsutvärdering
Digitalisering & IT-säkerhet
Effektmätning av er verksamhet (t.ex effekten av sponsring och investeringar) och samhällsinsatser
PwC kombinerar branschkunskap med rådgivning och teknik och stöttar organisationer i att stärka både tillväxt och förtroende i en snabbt föränderlig sportindustri.
