Finansiell revision

I grund och botten handlar en revision om att säkerställa riktigheten i den finansiella rapporteringen. Som revisorer arbetar vi främst för aktieägarna i ett bolag och vår uppgift är att se till att företagets redovisning går att lita på. Korrekta siffror är också viktigt för många andra intressenter, inte minst för dem som vill göra affärer med företaget och för potentiella investerare. 

Men revisionen har också stor betydelse internt i de företag och organisationer som granskas. Ägare och ledning får på köpet insikter om verksamheten och löpande tillgång till ett kunnigt bollplank – revisorn –  som kan hjälpa till med frågor som hantering av skatter och avgifter, men även med mer komplicerade saker som olika transaktioner. Revisorn kan vid behov konsultera specialister på PwC inom till exempel värdering och skatt som kan bistå bolaget.

Vi levererar en revisionstjänst där fokus ligger på tre områden: rätt saker, rätt sätt och i rätt tid.

Vår revision tar avstamp i en grundlig riskanalys. Rätt saker innebär att vi riktar in oss på risker med väsentlig påverkan på kundens finansiella rapportering. Risker är dock aldrig statiska utan ändras över tid och därför uppdaterar vi vår riskbedömning löpande under året. De risker och fokusområden vi ser inledningsvis presenteras under uppstarten av revisionsuppdraget.

Rätt sätt innebär en ansats som ger er en effektiv revision med datadrivna insikter. Våra dataanalyser ökar träffsäkerheten, effektiviteten och kvaliteten i revisionen. Vi arbetar nära kunden för att skräddarsy den slutliga revisionsstrategin, anpassad efter företagets förutsättningar och behov. 

Områden där vi ofta använder dataanalys för att skapa ett ökat värde för våra kunder inkluderar bland annat intäkter, leverantörsbetalningar samt löne- och personalkostnader.

I rätt tid – en förtroendefull, öppen och ärlig dialog mellan revisorer, styrelse och kundens ledning är en förutsättning för ett väl fungerande samarbete och en värdeskapande kommunikation. Smidig samverkan bidrar också till en revision utan överraskningar där vi identifierar potentiella frågeställningar tidigt. Vår revision löper året runt. Nyckeln är vår höga tillgänglighet där vi alltid finns till hands för att diskutera och hantera de frågeställningar som kan uppstå. 

Översiktligt kan vi sammanfatta vår revisionsansats i fem steg: 

1. Affärsförståelse

2. Fokus på risker

3. Smart urval av enheter som granskas

4. Relevant testning

5. Öppen kommunikation

Slutresultatet av revisionen – vad kunden får konkret i form av enskilda leveranser – beror på storleken på företaget och huruvida det är noterat eller inte. Det kan exempelvis handla om olika typer av rapporter, presentationer och analyser. 

Några exempel är:

• Kvartalsgranskning

• Tidig indikation på områden som behöver granskas särskilt (Early Warning), där vi möter lokal ledning och diskuterar händelser under året och fångar upp eventuella frågor inför årsbokslutet.

• Genomgång och granskning av intern kontroll, IT samt förvaltningsrevision.

• Skriftlig granskningsrapport avseende bokslutsgranskningen för koncernen.

• Bokslutsgranskning

• Revision av årsredovisning

• Förvaltningsrevision.

Som medlem i PwC-nätverket har PwC Sverige tillgång till och använder PwC Audit, en gemensam revisionsmetodik och process för hantering av revisionsuppdrag. Denna baseras på International Standards on Auditing (ISA) med ytterligare PwC-specifik policy och vägledning vid behov.

PwC Audit har utarbetats för att möjliggöra revisioner som är förenliga med alla ISA-krav som är relevanta för varje revisionsuppdrag. Vår gemensamma metodik tillhandahåller ett ramverk som innebär att medlemsföretagen inom PwC på ett enhetligt sätt kan efterleva alla professionella standarder, regler och legala krav.

PwC Audit görs tillgängligt genom vårt interna revisionsverktyg Aura, som används av våra mer än 134 000 revisorer runt om i världen. I tillägg till PwC Audit har PwC Sverige särskilda krav på revisionen som följer av svenska krav på revision och god svensk revisionssed (till exempel förvaltningsrevision).