Så ser risklandskapet ut 2025

Vi lever i en tid av exceptionella förändringar där klimatförändringar, teknologiska omvälvningar och globala konflikter omformar risklandskapet för företag i alla storlekar. Dessa företeelser är såklart inte nya, men deras omfattning, hastighet och påverkan leder till en närmast oöverträffad mix av riskkomplexitet. Detta tvingar företag att ompröva sina strategier och påskynda förändringar med ytterligare risker som följd. Företagsledare, styrelser och kontrollfunktioner (Compliance, Riskhantering, Internrevision) måste vara i synk med organisationens strategiska prioriteringar. Det gäller att bygga en djup förståelse för vad som kan gå fel, men också vad som måste gå rätt.

Som CEO, CFO, Chief Compliance Officer, Chief Risk Officer eller Head of Internal Audit behöver du utmana dig själv och din organisation. Du måste ha förmågan att förutse och svara på ständigt föränderliga risker.

För att vara så effektiv som möjligt i detta arbete, se till att fokusera på de risker som har störst påverkan på företagets verksamhet och målbild. Din uppmärksamhet bör riktas mot risker som:

• Har förmågan att störa organisationens motståndskraft.

• Kan rasera förtroendet för organisationens förmåga att leverera hållbara resultat.

• Slår mot hjärtat av organisationens syfte eller är skadliga för samhället.

Med "PwC:s Risk Roadmap for 2025" får du en gedigen helhetsbild för att kunna göra rätt riskbedömningar och prioriteringar för 2025.

Rapporten täcker in följande områden:

Geopolitisk osäkerhet: Scenarier för kort- , medel-, och långsiktiga effekter av övergripande geopolitiska risker.

Tidslinje över regelverk: Viktiga regleringar att beakta, inklusive ny lagstiftning och förändringar av befintliga regelverk.

Hot topics: Vi fördjupar oss i sju nyckelområden som borde ligga top-of-mind hos bolagsledningar, styrelser och kontrollfunktioner:

• Datadrivet beslutsfattande
• Cybersäkerhet
• AI
• Medarbetarfrågor
• Kundstrategier
• Hållbarhet
• Skattestrategier