Internprissättning

Internprissättning – en nödvändighet för företag etablerade i mer än ett land

Kollegor på kontor läser om PwC:s tjänster inom internprissättning.

I en tid med ökad globalisering och växande världshandel har internprissättning blivit en nödvändighet för många företag. Det har lett till att även myndigheter ser internprissättning som en viktig fråga att granska och kraven på dokumentationdocumentation och annan compliance ökar. Internprissättningsreglerna kräver att de interna priserna och villkoren överensstämmer med vad som skulle avtalats mellan sinsemellan oberoende parter i motsvarande situation – enligt den så kallade armlängdsprincipen. Bolagets internprissättning är ett löpande arbete som enligt vår erfarenhet bör övervägas under hela året.

Global närvaro i 136+ länder

Vi hjälper koncerner att navigera svenska och internationella internprissättningsregler.

Hållbara modeller

Internprissättningen i en internationell koncern behöver planeras för att skapa en hållbar internprissättningspolicy med marknadsmässig prissättning som kan försvaras gentemot olika skattemyndigheter.

Löpande stöd    

Vi hjälper er hantera prissättningsfrågor, säkerställa att modellen överensstämmer med koncernens värdekedja, dokumentation, skatterevisioner och tvister mellan länder.


Våra specialistområden inom internprissättning

Internprissättning och värdekedja

Säkerställ att internprissättningen speglar hur värde skapas i koncernen. Vi analyserar värdekedjor, funktioner,  och risker och tillgångar för att säkerställa att koncernens internprissättningsmodell är i linje med gällande regelverk.
Kontakta en specialist

bild Family Business Survey 2025

Strategier och planering

En välutformad internprissättningsstrategi skapar förutsägbarhet. Vi hjälper er optimera er strategi baserat på den verksamhet som bedrivs, de marknader ni är verksamma inom samt de regelverk ni omfattas av. Vi hjälper er även vid expansion, omstruktureringar och förändringar i värdekedjan.
Kontakta en TP-specialist

Kollegor går nedför trappa och läser på surfplatta.

Internprissättning och digital transformation

Våra digitala lösningar automatiserar datainsamling, beräkningar och rapportering för att säkerställa att intenrprissättningsmodellen implementeras korrekt och för effektivt framtagande av dokumentation.
Kontakta en digitaliseringsexpert

Kvinna sitter i soffa och läser på mobiltelefon.

Dokumentation för internprissättning

Syftet med en dokumentation är att styrka att de koncerninterna transaktionerna har prissatts på ett marknadsmässigt sätt. Vi hjälper er att ta fram dokumentation på ett effektivt sätt.
Kontakta en dokumentationsexpert

man och kvinna på modernt kontor står och diskuterar.

Land för land-rapportering (CbCR)

Koncerner som har intäkter över 7 miljarder kronor omfattas av land för land-rapporteringen (Country by Country-report, CbCr). Koncerner som har intäkter över 8 miljarder kronor omfattas även av kravet för offentlig inkomstskatterapport (public Country by Country-report, pCbCr). Vi hjälper er möta dessa krav.
Kontakta en CbCR-specialist

Kollegor på kontor tittar på dataskärmar.

Finansiella transaktioner

Skattemyndigheter världen över skärper granskningen av koncerninterna lån, cash pools och finansiella tjänster. Vi hjälper er att säkerställa marknadsmässig prissättning och rätt dokumentation enligt OECD:s riktlinjer – även i en föränderlig räntemiljö.
Kontakta en specialist

Manliga kollegor på kontor sitter vid skrivbord och tittar på surfplatta.

Försvar vid tvister

Vid en revision granskas förutom TP-dokumentationen normalt även efterlevnad av koncerninterna avtal, faktiskt agerande, eventuella jämförelsestudier och annat underlag. För särskilt stora och/eller komplexa TP-transaktioner kan det vara lämpligt att ansöka om ett framåtblickande prissättningsbesked (APA) hos behöriga myndigheter för att proaktivt förhindra framtida revisioner och eventuell dubbelbeskattning.

En tydlig plan för kommunikations- och ansvarsfördelning vid revisionen är avgörande för en effektiv hantering av processen. Vi kan även hjälpa er med undanröja dubbelbeskattning som har uppstått med en så kallad ömsesidig överenskommelse (mutual agreement procuedure, MAP).
Kontakta en specialist

Kvinnliga kollegor på kontor står vid skrivbord och tittar på laptop.

Så arbetar vi med internprissättning

Internprissättning är ett löpande arbete som kräver kontroll, struktur och förståelse för både verksamheten och regelverken. Vi hjälper er hela vägen – från analys och strategi till dokumentation och stöd vid granskningar.
Be om offert

Analys och riskbedömning

Vi analyserar era transaktioner, värdekedjor och dokumentationskrav för att identifiera risker och möjligheter.

Strategi och internprissättning

Vi utvecklar hållbara modeller anpassade efter verksamhet, marknader och regelverk.

Dokumentation och stöd

Vi hjälper er med dokumentation, revisioner, APA-ansökningar och tvistlösning (MAP).

Löpande uppföljning

Vi uppdaterar modeller och dokumentation när verksamhet, marknader eller regelverk förändras.


Dina rådgivare inom internprissättning

Maria Plannthin

Partner, Transfer Pricing, Stockholm, PwC Sverige

0723-53 06 71

Email

Anders Forslund

Director, Tax, Transfer Pricing, Stockholm, PwC Sverige

0721-56 68 27

Email

Marcus Hammarstrand

Partner, Transfer Pricing, Göteborg, PwC Sverige

0709-29 14 34

Email



Vanliga frågor och svar om internprissättning

Här är de mest ställda frågorna till oss på PwC. Söker du andra svar? Tveka inte att kontakta oss så hjälper vi dig. 
Kontakta oss

Internprissättning handlar om hur koncerninterna transaktioner prissätts och att priserna följer armlängdsprincipen. En felaktigt kalibrerad modell kan ge skatterisker och tvister med skattemyndigheter i flera länder samtidigt.

Så snart koncernen har gränsöverskridande transaktioner – varor, tjänster, finansiering eller immateriella tillgångar. Kraven på dokumentation och korrekt prissättning gäller oavsett storlek och ökar i takt med att verksamheten växer.

Dokumentationskraven varierar per land men inkluderar ofta masterfile, local file och land-för-land-rapportering. Brister i dokumentationen ökar risken för omprövningar och skattetillägg. Tillsammans hjälper vi er att uppfylla kraven och hålla dokumentationen aktuell.

Armlängdsprincipen kräver att koncerninterna priser speglar vad oberoende parter skulle ha avtalat. Avvikelser kan utlösa omprövningar och dubbelbeskattning i flera länder – med direkta konsekvenser för resultatet.

Rätt modell, robust dokumentation och löpande uppdatering minskar risken markant. Tillsammans bygger vi en internprissättningsstruktur som håller vid granskning – i alla relevanta jurisdiktioner.

Prissättningen måste spegla var värde faktiskt skapas – i funktioner, risker och tillgångar. En modell som inte följer värdekedjan ger både skatterisker och en orealistisk bild av lönsamheten i olika delar av koncernen.

Vid förändringar i affärsmodell, förvärv, omstruktureringar eller nya regelverk som Pillar 2. En modell som inte uppdateras kan snabbt bli en risk. Tillsammans hjälper vi er att identifiera när modellen inte längre är ändamålsenlig.

Varje gränsöverskridande transaktion skapar en potentiell prissättningsfråga. Med verksamhet i flera länder ökar komplexiteten snabbt – och behovet av en konsekvent modell som håller i samtliga jurisdiktioner.

Utan tillräcklig dataanalys är det svårt att göra tillförlitlig benchmarking eller fånga upp avvikelser i tid. Tillsammans kombinerar vi skatteexpertis med analytiska verktyg för att stärka er kontroll och ge bättre beslutsunderlag.

Internprissättning berör hela koncernens struktur, värdekedja och rapportering. Tillsammans med er erbjuder vi helhetslösningar – från strategisk modelldesign och dokumentation till APA-processer och tvistlösning.


Redo att stärka er internprissättning?

Fyll i formuläret så återkommer en av våra specialister – för ett första kostnadsfritt möte.

Följ oss i sociala medier