Ta kontroll över riskerna – skapa trygghet och värde i en global värld

Riskhantering

Med utgångspunkt i det senaste COSO Enterprise Risk Management (ERM) Framework (2017) skapar vi en integrerad styrningsmodell som proaktivt identifierar, mäter och prioriterar risker. Genom att omvandla komplexa data till strategiska insikter ger vi ledningen beslutsunderlag som stärker trygghet, ökar värdeskapandet och driver hållbar tillväxt.

Vi skapar värde för er organisation genom att: 

• bygga stark riskstyrning i alla affärsområden – för en trygg och hållbar verksamhet. 

• utveckla effektiva metoder, policys och rutiner – så att ni kan driva egna riskhanteringsprocesser med självförtroende. 

• coacha era riskkommittéer på lednings- och styrelsenivå – inklusive att skapa tydliga och relevanta uppdragsbeskrivningar. 

• facilitera dynamiska riskworkshops – som inspirerar till nya idéer och formar en robust riskprofil för organisationen. 

• kartlägga risker genom medarbetarintervjuer – för att bygga ett heltäckande riskregister. 

• ta fram Key Risk Indicators (KRI:er) och risktoleranser – skräddarsytt för era affärsenheter. 

• definiera era riskaptiter – för att skapa tydliga ramar och förbättra beslutsfattandet. 

• maximera värdet av er befintliga ERM-process – med insikter som gör skillnad. 

• utmana beslutsfattandet – för att göra riskaptit till en konkret och strategisk styrka.

Effektiva kontrollramverk och testning som stärker styrning och minskar risker

Vi genomför en strategisk översyn av era processer och kontroller för att säkerställa att de inte bara uppfyller dagens krav – utan också är optimerade för framtidens behov och risker. Vårt fokus är att skapa effektivitet, ändamålsenlighet och trygghet som stärker er verksamhet och ger långsiktigt värde. 

Vi stärker er styrning och kontrollmiljö genom att:

• skapa robusta styrelse- och ledningsprocesser – för effektiv styrning och långsiktig framgång. 

• vägleda ledningen och etablerar en tydlig ”tone from the top” – som sätter standarden för hela organisationen.

• mäta och övervaka er kontrollkultur – för att bygga förtroende och minska risker. 

• integrera nyckelkontroller i era processer – så att ni alltid ligger steget före. 

• dokumentera processer och kontroller – för att uppfylla US SOX och andra viktiga regelverk. 

• använda avancerad teknik för kontinuerlig övervakning – insyn 24/7 som identifierar problem innan de blir kritiska. 

• utveckla smarta övervakningssystem – som säkerställer lokal styrning och rapporteringskrav. 

• leverera skräddarsydd utbildning inom intern styrning och kontroll – för att höja kompetensen hos både ledning och medarbetare.

Säkerställ förtroende – hantera tredjepartsrisker med precision

I dagens sammanlänkade affärsvärld är förtroende allt. Att verkligen känna sina affärspartners och leverantörer är avgörande för att behålla kundernas och intressenternas tillit. Med PwC som partner får ni tillgång till branschspecifik expertis inom teknik, regelefterlevnad, finans, redovisning och affärsprocesser – allt samlat för att ge er en heltäckande bedömning av ert program för tredjepartsriskhantering. Vi hjälper er att identifiera risker, stärka kontrollmiljön och skapa trygghet som driver affären framåt.

Vi hjälper er att hantera tredjepartsrisker effektivt genom att:

• designa och implementera ett skräddarsytt ramverk för tredjepartsriskhantering – för trygghet och kontroll i alla leverantörsrelationer.

• genomföra en heltäckande granskning av ert befintliga ramverk – för att säkerställa styrka och regelefterlevnad.

• utföra djupgående analyser av kritiska outsourcingavtal – för att identifiera risker innan de påverkar verksamheten.

• utveckla åtgärdsprogram efter tjänsteavbrott eller bristande kvalitet i serviceleverans – så att ni snabbt kan återställa förtroende och funktionalitet.

• skapa och driva effektiva complianceprogram – som stärker relationerna med era tjänsteleverantörer.

• stötta vid granskning av ramverk för regelefterlevnad – för att möta högt ställda regulatoriska krav.