Consulting: Din transformationsresa börjar här

Ta hjälp av våra rådgivare när du vill leda verksamheten mot hållbara resultat.

Vem vill du vara i morgon?

Vår värld förändras. Därför måste du också förändras. Omvandlas. Transformeras.

För att transformera din omvärld måste du börja med att transformera dig själv. Se världen utifrån nya möjligheter. Det kan vara det svåraste som finns. Eller det enklaste. Du väljer vilken väg du tar. Men en sak är säker: du måste ta ett beslut.

Vi hjälper dig att välja genom nya perspektiv. Insikter som transformerar din ekonomifunktion. Strategier som utvecklar din supply chain-verksamhet. Kunskap kring hållbarhet och ESG. Potentialen inom AI.

Det är du som måste ta beslutet. Det är du som måste vilja transformera dig själv och din framtid. Och det är vi som kan hjälpa dig att nå dina mål.

Satsa på rätt medarbetarstrategier

Är du som arbetsgivare redo att möta behoven, kraven och önskemålen dina medarbetare? Är du i symbios med den förändringsvilja som dina medarbetare har? Kanske förväntar de sig att du som arbetsgivare agerar snabbare än vad er företagskultur tillåter?

PwC:s senaste Global Workforce Hopes and Fears-undersökning belyser utmaningarna och möjligheterna inom medarbetarstrategier.

Läs rapporten

Lär känna några av våra rådgivare

Jessica har koll på framtidens arbetskraft

Jessica Carragher Wallner hjälper företag med strategiska HR-processer som skapar engagerade medarbetare.

Kontakta Jessica

Martin hjälper dig att fatta rätt digitala beslut

Martin Lindqvist stödjer CFO:er i att utveckla och digitalisera ekonomifunktionen för att bättre kunna möta verksamhetens behov av beslutsstöd och analys.

Lär känna Martin

Nils hjälper dig med den digitala transformationen

Nils Thunberg arbetar med projekt där processer och operativa modeller har stötts av IT och ny teknologi, framför allt inom supply chain-processer och lagerhantering.

Kontakta Nils

Hallå där, Zakarias Challis, managementkonsult med fokus på HR-frågor vid M&A och börsnoteringar

"Företagskultur är komplext och tar väldigt lång tid att förändra. Många av de största kulturkrockarna vid en sammanslagning kan undvikas om man är medveten om utmaningarna på förhand. Med ett strukturerat arbete får du med medarbetarna på tåget i stormiga transaktionsprojekt och ökar chansen att affären blir lika framgångsrik som i de optimistiska prognoserna."

Kontakta Zakarias