Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026

Tre fokusområden för en arbetsmarknad i snabb omvandling

Kollegor på kontor diskuterar PwC's Global Hopes and Fears Survey 2026
  • 2026-09-30

I årets upplaga av PwC:s rapport ”Global Workforce Hopes and Fears Survey” har nästan 50 000 medarbetare i 48 länder deltagit (varav 1 000 i Sverige). Respondenterna har bland annat svarat på frågor om AI-användande, motivation och deras förtroende för arbetsgivaren.

Årets rapport visar på en arbetsmarknad där olika delar utvecklas i olika hastigheter. Å ena sidan finns en mindre grupp AI-drivna föregångare (här kallade ”superstjärnor”) som möter framtiden med optimism. Å andra sidan ser vi en större grupp medarbetare som upplever osäkerhet kring sin ekonomiska situation, sin anställningstrygghet och sina möjligheter att utveckla rätt kompetenser för framtiden.

Denna tudelning skapar ett nytt och komplext ledarskapsdilemma i och med att olika grupper har delvis olika motivation och drivkrafter. Det blir särskilt en utmaning för företag och organisationer som behöver engagera hela personalstyrkan i förändringsarbetet.

Snabba förändringar i arbetslivet, bland annat genom AI och ny teknik, ökar osäkerheten bland personalen och påverkar förtroendet. I årets undersökning har förtroendet för ledningen minskat med sju procentenheter jämfört med föregående år. 

Rapporten visar även att många organisationer fortsätter att investera betydande resurser i AI och digitalisering, men inte alltid lika mycket i de förutsättningar som krävs för att tekniken ska skapa verkligt affärsvärde.  

Årets studie identifierar tre områden där ledare behöver agera för att minska klyftan mellan olika grupper av medarbetare, och skapa de förutsättningar som krävs för att lyckas i nästa fas av omställningen.

Kvinna med surfplatta läser om Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026.

Ladda ner rapporten "Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026"

Fyll i dina uppgifter och få en länk till rapporten.

Svenska resultat

Sverige har en större basarbetsstyrka och färre "superstjärnor"

Sverige skiljer sig från det globala resultatet genom att en betydligt större andel av arbetsstyrkan återfinns i basarbetsstyrkan (67 procent jämfört med 56 procent globalt) medan andelen superstjärnor är hälften så stor (7 procent jämfört med 14 procent globalt). Det pekar på en bred kompetensbas, men också på en risk att färre medarbetare driver AI-utvecklingen framåt.

Många svenska medarbetare upplever ökad förändring men saknar stöd

Över en tredjedel av svenska medarbetare uppger att förändringstakten har ökat jämfört med tidigare år. Samtidigt upplever ungefär var femte att det är svårt att hantera förändringarna eller att förstå varför de genomförs. Resultaten pekar på ett behov av tydligare kommunikation och starkare förändringsledning.

AI-användningen ligger tydligt under det globala genomsnittet

Trots att svenska företag ligger långt framme när det gäller AI-investeringar använder svenska medarbetare AI i lägre utsträckning än det globala genomsnittet. 52 procent har använt AI i jobbet det senaste året jämfört med 64 procent globalt, och endast 13 procent använder AI dagligen jämfört med 22 procent globalt.

Kompetensutveckling och lärande blir avgörande för att undvika en tudelad arbetsmarknad

Rapporten visar att grupper med hög AI-användning också upplever större trygghet, högre motivation och bättre utvecklingsmöjligheter. För svenska arbetsgivare blir därför en central utmaning att ge hela arbetsstyrkan möjlighet att utveckla nya kompetenser, inte bara de grupper som redan ligger längst fram i AI-omställningen.

Ta del av den globala rapporten

Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026

Kontakta oss

Lisa Haglund

Lisa Haglund

Workforce Strategy & Transformation Specialist, PwC Sverige

Tel 010-212 90 74

Bonnie Nord

Bonnie Nord

Workforce Leader, PwC Sverige

Johan Eriksson

Johan Eriksson

Kommunikationschef, PwC Sverige

Följ oss i sociala medier