Asset Lifecycle Management: så arbetar du bäst med ett kapitalprojekt

Vissa projekt är så pass stora, kapitalintensiva, komplexa och resurskrävande att de bör hanteras utifrån särskilda processer som skiljer sig från andra projekt. Inom den offentliga sfären är projekteringar av flygplatser, järnvägsnät, sjukhusbyggen och infrastruktur exempel på kaptialprojekt. Inom den privata sfären är projekteringar av nya fabriker, logistikcentra och samarbeten med stater och myndigheter där omfattande investeringar är en nödvändighet, vanliga kapitalprojekt som lanserar och ror projekten i hamn.

Kapitalprojekt omfattar oftast stora byggprojekt som kräver underhåll i flera år och till och med årtionden, långt efter att själva byggprojektet avslutas. Därför ingår underhållsfaktorerna oftast i ett kapitalprojekt, likaså projekt som inkluderar ombyggnader och förbättringar. Sammanfattningsvis kan man säga att kapitalprojekt kräver enorma investeringar under en lång period in i framtiden.

Finansieringar av kapitalprojekt kan omfatta allt från partnerskap, obligationer, samverkan mellan privat och offentlig sektor (OPS), skatter olika ägarförhållanden och så vidare.

Med PwC skapar du trygghet och tydlighet längs hela projektcykeln

PwC:s Asset Lifecycle Management (ALM) är processen för att optimera den vinst som genereras av dina tillgångar under hela livscykeln. Här ingår omfattande kapitalförvaltning, strikt projektgenomförande och effektiva förvaltningsmetoder som säkerställer önskvärda resultat.

PwC hjälper dig med din kapitalstrategi för att optimera identifiering, urval, lokalisering, finansiering och rationalisering av kapitalprojekt i linje med affärsstrategi, som inkluderar:

Marknadsbedömning och formulering av kapitalstrategi
Ekonomisk modellering och affärsutveckling
Stöd för joint venture och alliansbeslut
Strategisk risk, beslut och scenarioanalys
Integrerad verksamhetsmodell för kapitalstrategi och planering
Kapitalallokeringstjänster, inklusive investeringsoption, värdering & portföljoptimering

"Kapitalprojekt omfattar oftast stora byggprojekt som kräver enorma investeringar, även långt efter att själva byggprojektet avslutas."

Leverera rätt, leverera i tid, leverera inom budget

Att leverera kapitalprojekt på budget, enligt schema och stakeholders förväntningar ska alltid ligga i fokus och utgöra definitionen av ett lyckat projekt. PwC hjälper dig att skapa de bästa förutsättningar med tjänster som inkluderar: