Risk och compliance 2025

Identifiera risker, hantera risker, agera på risker

Se möjligheterna med ditt compliance- och riskarbete

Risker är en oundviklig del av alla verksamheter. Geopolitiska händelser, en osäker ekonomi, nya regelverk och ny teknik leder till att organisationer måste hantera risker på ett nytt sätt. Men med ett effektivt compliance- och riskarbete kan du också fånga nya möjligheter och vara framgångsrik i framtiden.

Du behöver skaffa dig en tydlig helhetsbild över verksamhetens mest relevanta risker och hur de påverkar varandra. Till exempel behöver du ha ett geopolitiskt riskperspektiv när du analyserar dina cyberrisker, och tänka på risker utifrån varumärke när du identifierar bolagets ESG-risker. 
Vi hjälper dig att skapa en helhetsvy över dina processer för regelefterlevnad och proaktivt riskarbete så att du kan fatta rätt beslut vid rätt tidpunkt.

Så kan vi hjälpa dig

Regelverk och compliance

Riskarbetet i samband med regelverk och rapportering

Att hålla sig ständigt uppdaterad kring nya regelverk är en utmaning för de flesta. Våra specialister hjälper dig ta fram rätt processer och strategier för att implementera nya standarder, hantera förändringar och säkerställa regelverksefterlevnad.

Förutom att hjälpa dig med riskminimering så hjälper vi dig se möjligheterna i samband med nya regelverk 

Våra tjänster:

Intern kontroll

Företag bör arbeta med intern kontroll för att säkerställa att deras verksamhet är effektiv, följer lagar och regler samt skyddar mot bedrägerier och misstag. Intern kontroll bidrar till att förbättra riskhanteringen genom att identifiera och hantera potentiella risker i tid. Det stärker även förtroendet hos investerare och andra intressenter genom att visa att företaget har robusta processer för att skydda sina tillgångar och rapportera korrekt information. 

Våra tjänster:

Hållbarhet/ESG

Genom att minimera ESG-riskerna ökar du värdet på bolaget. Med en ESG Due Diligence genomlyser vi alla ESG-relaterade risker och ger dig en rekommendation på vilka risker du ska fokusera på. Det kan till exempel handla om miljöfrågor, mänskliga rättigheter och antikorruptionsarbete. Att göra en ESG Due Diligence kan ge dig ett stort värde, inte minst i samband med M&A-processer. 

Våra tjänster:

Cyber- och informationssäkerhet

Cyberattacker blir både vanligare och mer sofistikerade och fortsätter vara en av de största riskerna för verksamheter. Vi hjälper dig att få en helhetsvy och förstå hur verksamhetens risker vävs in i varandra. På så sätt kan du bygga ett motståndskraftigt riskarbete.

Våra tjänster:

 

Operativ motståndskraft

Kontinuitetsplanering är avgörande för att säkerställa operativ motståndskraft eftersom det hjälper organisationer att förbereda sig för och hantera oförutsedda händelser som kan störa verksamheten. Genom att utveckla en robust kontinuitetsplan kan en organisation snabbt återhämta sig från kriser som naturkatastrofer, cyberattacker eller tekniska fel. Detta minimerar avbrottstiden, skyddar verksamheten och bevarar varumärkets rykte. Dessutom stärker kontinuitetsplanering medarbetarnas och kundernas förtroende, eftersom det visar att organisationen har förmågan att hantera kriser effektivt. I dagens komplexa och snabbt föränderliga risklandskap är operativ motståndskraft en konkurrensfördel som bidrar till långsiktig hållbarhet och framgång.

Våra tjänster:

Artificiell intelligens

AI-revolutionen är kanske den viktigaste faktorn som bidrar till samhällsomställningen. Men AI medför också risker såsom etiska dilemman, integritetsfrågor och arbetsmarknadsförskjutningar, vilka företag måste adressera genom robusta etiska riktlinjer och kontinuerlig utbildning av personal. För att hantera dessa risker på bästa sätt bör företag implementera transparens, ansvarsfulla AI-principer och säkerhetstester.

Våra tjänster:  

 

Riskhantering i finansiell sektor

Det krävs rätt strategier och processer för att hantera risker inom den finansiella sektorn.  Vi hjälper dig med regelefterlevnad och kunskap om hur du bäst hanterar risker ur ett operativt och strategiskt perspektiv.

Våra tjänster:

Lär känna några av våra rådgivare 

Yazan Borhan, PwC

Yazan hjälper dig med intern kontroll över hållbarhetsrapportering

Yazan Borhan hjälper företag och organisationer att säkerställa korrekt hållbarhetsrapportering genom att designa och implementera lämpliga interna kontroller.

Kontakta Yazan

Marie Darte, PwC

Marie vet hur du ska arbeta med kontinuitetsplaneringen

För att skapa motståndskraft i din organisation i det fall risker skulle inträffa hjälper Marie Darte till med kontinuitetsplaneringen så att du står redo i utmanande situationer.

Kontakta Marie

Josefin Aronsson, PwC

Josefin hjälper dig med systemstöd för styrning, risk och kontroll

Josefin Aronsson stöttar dig med att implementera nya system, optimera existerande systemlösningar och kompetensutveckla dina medarbetare i ett mer automatiserat arbetssätt.

Kontakta Josefin

Hallå där, Madeleine Edberg, riskrådgivare på PwC

"Många är omedvetna om de risker man har. Det beror på att risklandskapet förändras så snabbt hela tiden. Så det gäller att identifiera, hantera och till viss del också våga ta risker. Rätt hanterat kan riskarbetet utgöra en väsentlig konkurrensfördel."

Kontakta Madeleine

{{filterContent.facetedTitle}}

Kontakta oss

Madeleine Edberg

Madeleine Edberg

Risk Assurance Leader, PwC Sverige

Tel 0709-29 39 99

Christer Johnsson

Christer Johnsson

Territory Risk Leader, PwC Sverige

Tel 0709-29 28 93

Shiori Gliwa

Head of Governance, Risk & Controls, PwC Sverige

Tel 0728-80 90 56

Följ oss i sociala medier