Transfer Pricing - planering av prissättning och omstrukturering

Kvinna läser om planering av prissättning och omstrukturering

Internprissättningen i en internationell koncern behöver planeras för att skapa en hållbar internprissättningspolicy med marknadsmässig prissättning som kan försvaras gentemot olika skattemyndigheter. Vid förändring i en internationell koncern genom till exempel expandering till nya länder eller vid omstrukturering är det även viktigt att ha internprissättning i åtanke. 

Till att börja med är det viktigt att ha en initial plan för verksamhetens internprissättning vilket kan utformas som en internprissättningspolicy. Policyn fungerar som ett internt vägledande verktyg och används även löpande i verksamheten för att säkerställa att internprissättningen genomförs på ett armlängdsmässigt sätt. 

Vid expandering av verksamheter till nya länder är det viktigt att eventuella nya bolag eller fasta driftställen (permanent establishments) beaktas i internprissättningspolicyn för att tillse att prissättningen i transaktioner mellan samtliga koncernbolag hanteras på ett marknadsmässigt sätt. Lagstiftning gällande internprissättning kan dock skilja sig mellan olika länder och vissa länder ställer upp hårdare krav än andra. Vid expandering till nya länder är det därför viktigt att beakta frågan om internprissättning och att ha en plan för internprissättningen som är anpassad efter de länder koncernen är verksam i. 

Även vid omstruktureringar, förändringar av koncernens värdekedja eller flytt av immateriella tillgångar över gränserna är det av stor vikt att se över gruppens internprissättningsmodell. Nya transaktioner kan tillkomma som behöver prissättas likväl att försäljning av tillgångar behöver ske till ett marknadsmässigt pris.

För att planera internprissättningsarbetet kan det i vissa fall vara lämpligt att begära ett prissättningsbesked (Advance Pricing Agreement, APA) hos behörig myndighet för att förhindra en framtida dubbelbeskattning vid en tvist med skattemyndigheter. Detta gäller framförallt i situationer där subjektiva bedömningar måste göras eller när det är osäkert om alla inblandade länder har samma tolkning och tillämpning av regelverket.
 

Kontakta oss

Pär Magnus Wiséen

Pär Magnus Wiséen

Partner, Transfer Pricing, PwC Sverige

Tel 0709-29 32 95

Marcus Hammarstrand

Marcus Hammarstrand

Partner, Transfer Pricing, PwC Sverige

Tel 0709-29 14 34

Mika Myllynen

Mika Myllynen

Partner, Transfer Pricing, PwC Sverige

Tel 0709-29 38 76

Jessica Holtz Forsberg

Jessica Holtz Forsberg

Partner, Tax & Transfer Pricing, PwC Sverige

Tel 0709-29 51 07

Maria Plannthin

Maria Plannthin

Director, tjänsteområdesansvarig, regionansvarig norra, Transfer Pricing, PwC Sverige

Tel 0723-53 06 71

Fredrik Hillälv

Fredrik Hillälv

Director, regionansvarig södra, Transfer Pricing, PwC Sverige

Tel 0728-80 97 25

Amanda Ivansson

Amanda Ivansson

Director, regionansvarig mellan, Transfer Pricing, PwC Sverige

Tel 0709-29 14 44

Följ oss i sociala medier