Ett affärssystem som är väl anpassat för verksamhetens processer och det vardagliga arbetet är ett viktigt strategiskt verktyg i utvecklingen och styrningen av organisationen. Det finns många system och leverantörer på marknaden och med rätt val och hantering av systemet blir investeringen lönsam fortare.
Genom att driva upphandlingsprocessen av ett affärssystem på ett professionellt sätt får du ett slutresultat som motsvarar förväntningarna och blir så kostnadseffektiv som möjligt. Vår upphandlingsmodell är väl beprövad och utgår ifrån din verksamhet och behov. Modellens fem steg kvalitetssäkrar upphandlingen från förstudie, kravspecifikation och utvärdering hela vägen fram till implementering och förvaltning.
| Förvaltning | Förstudie | Kravanalys |
|
|
|
| Upphandling | Implementering | |
|
|
Hos oss kan du få hjälp med konsultstöd utifrån dina förutsättningar och behov. Vi kan bidra med bred erfarenhet från många branscher och expertis inom optimerings- och upphandlingsområdet av affärssystem. Våra konsulter är system- och leverantörsoberoende och har specialistkompetens inom ekonomi- och verksamhetsstyrning samt IT-frågor. Inom vårt globala nätverk finns tillgång till 169 000 medarbetare från över 158 länder.
Tveka inte att kontakta oss för att se hur vi tillsammans kan utveckla din verksamhet och skapa de värden du söker.