Working Capital Management: Så arbetar du bäst med rörelsekapitalhantering
Vad är Working Capital Management?
I dagens osäkra globala marknad kan betydelsen av rörelsekapital inte underskattas. Likvida medel blir en knapp resurs och många organisationer missar att fullt ut utnyttja potentialen i sina balansräkningar. I stället förlitar sig många företag på extern finansiering, vilket i slutändan slukar vinstmarginaler.
Working Capital Management syftar till att identifiera och sätta de ideala nivåerna av rörelsekapital som behövs för ett företag. Genom att implementera olika WCM-strategier kan du frigöra och återskapa betydande mängder likvida medel som annars skulle vara bundna. Med en effektiv WCM-strategi kan man uppnå snabba minskningar av investerat kapital, ökad lönsamhet och förbättrat aktieägarvärde.
Så ska du arbeta med Working Capital Management
Framgångsrik Working Capital Management innebär att skifta synen på rörelsekapital från en ren rapporterad balansräkningspost till ett verksamhetsansvar. Detta är ofta en tidskrävande process och innefattar flera steg av ökad medvetenhet och organisatorisk mognad.
För att förbättra din Working Capital Management bör du identifiera de huvudsakliga grundorsakerna och strukturella drivkrafterna genom fyra rörelsekapitalhävstänger:
Kommersiella villkor
- Full förståelse och transparens för alla befintliga kommersiella villkor
- Kommersiella villkor som matchar kontraktets storlek och natur
- Föredragna kommersiella villkor som är baserade på bästa praxis
- Modell att använda vid förhandlingar och antagande av villkor
Processoptimering
- Förståelse för hela slut-till-slut-processen
- Individuella processteg som kontinuerligt utmanas med syfte att minska rörelsekapital och maximera kassaflödespåverkan
- Processer, organisation och system ändras därefter, inklusive utbildning av personal
Efterlevnad och övervakning
- Analys av operativa data för att mäta efterlevnad av villkor, policys och procedurer
- För att säkerställa efterlevnad krävs förståelse av huvudsakliga drivkrafter för bristande efterlevnad och utvärdering av nödvändiga förändringar
- För att säkerställa spårbarhet av operativ prestation och kontinuerlig förbättring krävs relevanta KPI:er för rörelsekapital hantering
Förvaltning
- Ansvarsskyldighet för rörelsekapitalhantering
- Likvida medel och rörelsekapital inkluderat i prestationsmätning
- Toppchefer involverade ur ett övergripande perspektiv
Så kan vi hjälpa dig
Vi har arbetat med att förbättra rörelsekapital-prestationerna hos över 250 företag och har en gedigen erfarenhet av Working Capital Management. Vi hjälper dig med att:
Identifiera de underliggande faktorerna som bidrar till högt rörelsekapital genom hela värdekedjan
Anpassa din rörelsekapitalstrategi för att vara i linje med unik verksamhetsmodell
Fastställa rörelsekapitalmål som balanserar leverans kedjans motståndskraft med kostnadshänsyn
Främja ett tvärfunktionellt tillvägagångssätt inom din organisation för ta rätt rörelsekapitalåtgärder
Vara stöd för rörelsekapitalstyrning och genomförandet av förbättringsåtgärder
