Strategi – så skapar du vinnande strategier

När nästan 1 800 företagsledare över hela världen listar risker som de har vävt in i det strategiska riskhanteringsarbetet, så är det föga förvånande att 68 procent nämner pandemier och andra hälsorelaterade risker. Därefter följer cyberhoten som 59 procent anger inom ramen för den strategiska riskhanteringen. Mer överraskande är att så få som 40 procent har vägt in klimatförändringar i riskarbetet och bara 29 procent geopolitisk osäkerhet.

Läs mer om CEO Survey

Oberoende av företagsstorlek bör varje verksamhet drivas av tydliga strategier. Börja med att definiera nyckeltal och ta fram en SWOT-analys. För dig som verkar inom ett mindre företag kan du sätta igång med ett effektivt strategiarbete genom 4 steg, från vision och syfte till strategiska områden och aktiviteter:

1. Skapa en gemensam bild av företagets syfte
   Börja med att definiera vad bolaget egentligen ska göra och vad syftet med verksamheten är. 

2. Ta fram en vision
   Företagets vision ska vara en engagerande målbild över hur framtiden kan se ut. Tillsammans med syftet fungerar den som en vägvisare som tydliggör företagets affärsplan och strategiska riktning.  

3. Identifiera era viktigaste strategiska områden
   När du har arbetat fram företagets syfte och vision är det dags att sätta den mer konkreta strategiska agendan framåt. Du bör identifiera vilka strategiska områden företaget måste utvecklas inom och jobba med för att uppnå syfte och vision.   

4. Definiera era strategiska aktiviteter
   När du vet vilka strategiska områden du ska arbeta med, är det dags att definiera de aktiviteter som ska utföras. Om ett strategiskt område till exempel är ökad digitalisering, så skulle en strategisk aktivitet kunna vara att digitalisera utvalda uppföljningsprocesser eller delar av kundtjänsten. 

Läs mer om strategiformulering

Strategier fastställs ofta under de bästa tiderna, men de testas verkligen när det råder osäkerhet. Pandemins verkningar på människor, samhälle och näringsliv leder till att företag av alla storlekar över hela världen granskar sina strategier för att snabbt anpassa sig efter nya marknadsförhållanden. Dessa strategier kommer att testas ytterligare när ekonomin gradvis öppnar igen och människor återvänder till arbetet. Det är viktigt att förbereda dig nu för vad som kan komma.

Flera stora strategiska utmaningar har dykt upp: snabbt föränderliga efterfrågemönster, stora kostnader inför fallande intäkter och stora utmaningar när företag anammar digitala arbetsätt. Hur företagsledare reagerar under denna tid med stor osäkerhet kommer att få långsiktiga konsekvenser för varumärket när ekonomin återhämtar sig.

Våra strategikonsulter hjälper företagskunder och privata investerare att utveckla och bedöma strategiska affärsplaner genom noggrann analys av företagets marknad, konkurrenssituation och interna resurser. Med oss vid din sida fattar du rätt beslut för att möjliggöra en lönsam tillväxt och får stöd och praktiska lösningar i att nå dina tillväxtmål.

Cybersäkerhet är ett komplex område och många gånger kan det vara svårt att prioritera resurser både i form av teknikinvesteringar och medarbetare. En ständig flora av nya lagar och vägledningar ställer krav på en tydligt utarbetad strategi för cybersäkerhet med en tydlig koppling till hela verksamhetens strategi, mål och vision.  För att lyckas är det därför viktigt att utveckla en effektiv strategi. Första steget är en nulägesanalys. Läs mer om cybersecurity.