Management Consulting, PwC Sverige
Zakarias jobbar som managementkonsult och fokuserar på HR-frågor i samband med separationer och sammanslagningar av bolag (M&A) samt vid börsnoteringar (IPO). Min roll är att stötta kunderna med transferering av medarbetare och deras förmåner, utveckla operativ modell för HR, analysera företagskulturer samt organisationsdesign.
– I dag är alla bolag kunskapsintensiva, och medarbetarna står för en stor del av värdet vid ett förvärv. Dagens arbetskraft är inte speciellt lojala och ett ägarbyte kan göra att missnöje uppstår i personalstyrkan. Beräknade synergier och förväntad tillväxt kan då gå förlorad, särskilt om nyckelpersoner väljer att lämna bolaget efter förändringen. Det är vanligt att svårigheter underskattas med att slå ihop två vitt skilda företagskulturer, något som vi ser ofta hos våra kunder. Kultur är komplext och tar väldigt lång tid att förändra, men många av dom största kulturkrockarna vid en sammanslagning kan undvikas om man är medveten om utmaningarna på förhand. Ett strukturerat People in Deals-arbete får medarbetarna med på tåget i stormiga transaktionsprojekt och ökar chansen att affären blir lika framgångsrik som i de optimistiska prognoserna.
Att förändra ett företags kultur tar år och är väldigt komplicerat – fokusera i stället på ett fåtal nyckelbeteenden som går att mäta och följa upp.”
Zakarias Challis
– Jag är född och uppvuxen i Norrlands huvudstad, Sundsvall, närmare bestämt lite utanför, på den natursköna Alnö, känd för sina ljuvliga stränder. Familjen har en segelbåt där och jag spenderar så mycket tid som möjligt längst norrlandskusten.
– Jag älskar läsning, specifikt Karl Ove Knausgård. Jag är således inte bara intresserad av företagskultur, utan också kultur i lite mer normal bemärkelse. På vinterhalvåret åker jag längdskidor på kalfjället, sommartid seglar jag så mycket det går. Bastar gör jag året om, after sail eller after ski! Blandar en riktigt stabil Negroni, samt kockar en helt okej risotto.