Se sändningen från ESG- och Hållbarhetsdagen
Etableringarnas tidsepok – hur skapar vi en hållbar samhällsomvandling?
Den gröna omställningen är här för att stanna. Näringslivet gör mångmiljardinvesteringar i att transformera sina affärsmodeller för att vara relevanta i framtiden. Det är viktigt att Sverige kan attrahera investeringar i konkurrens med omvärlden. Bland de stora etableringarna ingår Northvolt i Skellefteå, H2Green Steel i Boden och Volvo i Mariestad. Men etableringarna innebär ofta stora utmaningar för den enskilda kommunen. Hur ska samhällsomvandlingen ske och finansieras på ett hållbart sätt?
Medverkande:
Klas Ericsson, nationell samordnare för fordonsindustrins gröna omställning, Business Sweden
Samuel Lundqvist, ekonomichef Skellefteå kommun
Charlotte Becker, IR-, kommunikations- och marknadschef, Cinis Fertilizer
Kristina Alvendal, nationell samordnare för industrins gröna omställning, Regeringskansliet
Driver omställningen rapporteringslandskapet, eller är det precis tvärtom?
Att företag och organisationer måste förhålla sig till ett stort antal hållbarhetsregelverk är ingen nyhet. Men kanske glömmer vi bort varför vi har dessa regelverk: för att skapa förtroende, transparens och tydlighet gentemot medarbetare, kunder, finansiärer och samhället i stort. Arbetet med CSRD utgör en strategisk möjlighet för företag att skapa värde. Övriga EU länder CSRD-rapporterar ett år tidigare än Sverige. Vilka lärdomar kan vi dra utifrån ett globalt perspektiv? Vidare tar vi upp exempel på hur rapporteringen kan driva hållbarhetstransformationen.
I panelen:
Fredrik Franke, Head of Sustainability, Norvestor
Nadja Picard, Global Reporting Lead, PwC
Anna Denell, hållbarhetschef, Vasakronan
Katarina Skalare, interim CSCO, Duni Group
Hur når du dina Net Zero-mål?
Science Based Targets Initiative (SBTi ) har revolutionerat hur bolag sätter mål och kommunicerar kring sina klimatambitioner med medarbetare, kunder och samhället. Men vägen till Net Zero är för många företag en svår omställning. Vilka är "reptricken" som behöver tas till för att ställa om den egna verksamheten och leveranskedjorna? Vilken roll har bolagsstyrelser? Vågen går från målsättning till planering och genomförande. Detta kräver samarbeten med leverantörer över många år för att nå målen 2030.>/p>
Medverkande:
Annika Ramsköld, hållbarhetschef, Vattenfall samt representant för Styrelseakademien Stockholm
Per Callenberg, chef hållbar affärsutveckling, Sveaskog
Karl-Oskar Olming, chef hållbarhetsstrategi och policy, SEB
Pontus Finnström, Head of Business Development, Erinion Scania
Victoria Olsson, hållbarhetschef, Arla
Ledarskap för en hållbar omställning
Geopolitisk osäkerhet, globalisering, digitalisering, brist på naturresurser och inte minst den globala uppvärmningen utmanar etablerade affärsmodeller och tvingar bolag och organisationer att ”återuppfinna sig” för att förbli konkurrenskraftiga. Vilken typ av ledarskap krävs för att framgångsrikt driva en hållbar omställning? Hur ska du som ledare navigera och förhålla dig till en allt mer komplex omvärld?
Medverkande:
Sara Kappelmark, CO-CEO, Norrsken Foundation
Fredrik Lindblad, PwC
Jessica Carragher Wallner, PwC
Kontakta oss
