Vår Risk Workshop hjälper dig att analysera riskerna
Vi hjälper dig att analysera riskerna
Att arbeta med riskanalyser är helt avgörande för att hantera de risker som kan påverka dina mål och strategier. Genom att integrera riskanalys med dina övergripande strategier får du en bättre förståelse för både hot och möjligheter, vilket leder till effektivare beslutsfattande och ökad trygghet i verksamheten.
Ett verktyg som tar ditt riskarbete till nästa nivå
Vår riskanalysmodell är välbeprövad och kan användas som ett inledande moment i en värdeskapande riskhanteringsprocess samtidigt som de formella kraven uppfylls. Modellen integrerar analys av risker med organisationens övergripande mål och strategier. Med vår modell får du ett strukturerat underlag för att fånga affärsmöjligheter och uppnå en ökad effektivitet och trygghet.
Så kan vi hjälpa dig
Vår workshop i riskhantering genomförs i tre steg
1. Riskinventering
Analysen inleds med en inventering av företagets risker på kort och lång sikt. Riskinventeringen utgår från företagets affärsplan och verksamhetsmål med syfte att identifiera de väsentligaste riskerna som kan påverka dessa mål.
2. Riskanalys
Inventeringen följs av en analys av hur stor sannolikheten är för respektive risk och hur stor påverkan de har på verksamhetens mål. Vi pratar kring vilka risker bolaget kan och vill acceptera. Därefter gör vi en bedömning av vilka kontrollåtgärder, exempelvis policies, övervakande analyser, detaljerade kontrollaktiviteter, som redan finns på plats för att hantera riskerna.
Analysen görs med hjälp av en färgskala enligt "trafikljusmodellen". Resultatet blir en lättöverskådlig riskkarta som visar aktuell riskexponering och som belyser de åtgärder som du kan vidta.
3. Riskregister
Baserat på riskanalysen görs ett register över vilka risker som är prioriterade för åtgärd, vilka som ska bevakas och vilka som inte bedöms som väsentliga. Registret är ett viktigt verktyg för bolagets framtida riskhantering och underlättar konkretisering, mätning och uppföljning av mål, risker och åtgärdsplaner. Riskregistret är också ett utmärkt underlag för strukturerad rapportering till ledning och/eller styrelse.
En utvecklad riskanalys – finansiell rapportering
Särskilda krav finns på styrelsens övervakning av risker och intern kontroll i samband med den finansiella rapporteringen. En företagsövergripande riskanalys klarar inte alltid av att fånga de risker som specifikt rör finansiell rapportering. Ofta behövs en mer detaljerad analys med ett utökat deltagande från personal inom ekonomi- och redovisningsfunktioner.
En sådan riskanalys kan exempelvis utföras utifrån årsredovisningens rader där respektive post i balans-, resultaträkning samt noter analyseras utifrån ett antal riskfaktorer (exempelvis materialitet, grad av subjektivitet samt komplexitet i underliggande transaktioner).
Sätt igång med att maximera ditt riskarbete genom att kontakta oss i dag.
