Mer än 250 anställda i koncernen plus 450 miljoner kronor i omsättning eller 400 miljoner kronor i balansomslutning. Det är dock viktigt att tänka på att internprissättning alltid berörs av regelverk från fler än ett land!
En bra och väldokumenterad struktur för internprissättning skapar också möjligheter till bättre kontroll och styrning, förbättrat kassaflöde och minskad administration. Ett genomtänkt internprissättningsarbete är ett löpande arbete som startar med en kartläggning av nuvarande internprissättningssituation. Därefter skapas en internprissättningsmodell med tillhörande policy som är anpassad efter koncern. Det efterföljande arbetet går ut på att skapa interna rutiner och utse ansvariga som löpande skall hantera och genomföra det arbete som behövs. När detta är gjort kommer turen till det som kallas internprissättningsdokumentation. Det stora grundjobbet behöver göras åtminstone en gång för att sedan hållas levande med jämnt fördelade punktinsatser.