CFO-tjänster för entreprenörsledda och privatägda bolag

Vi hjälper dig som CFO att lösa dagens problem och driva morgondagens utveckling

CFO – en roll i snabb förändring

Förändringar i vår omvärld leder till att kraven på ekonomifunktionen ökar. Ny teknik skapar möjligheter att arbeta effektivare samtidigt som den ger ökade möjligheter för CFO:er att utveckla ekonomiavdelningen mot en mer rådgivande funktion.

I framtiden kommer ekonomiavdelningen inte enbart att ha rollen som redovisare med ansvar för den externa rapporteringen, utan CFO:n och ekonomiavdelningen förväntas ta en större och mer rådgivande roll, vilket ställer krav på nya arbetssätt, annan kompetens och mer tid för utveckling.

CFO:er och ekonomichefer i entreprenörsledda och privatägda bolag har ofta ansvar för flera olika områden samtidigt som resurserna är begränsade. Många CFO:er upplever att de är ensamma i sin roll, samtidigt som förändringstakten är hög och tiden för att effektivisera och utveckla ekonomiavdelningen saknas.

PwC har ett team av erfarna medarbetare som tidigare arbetat som CFO:er på entreprenörsledda och privatägda bolag och där flera dessutom har erfarenhet som revisorer eller redovisningskonsulter. Utöver detta har PwC specialister inom alla de områden som CFO:er och ekonomiavdelningar har ansvar för.

Nu drar vi igång CFO-nätverk på flera orter!

Söker du ett nätverk för att få tillgång till ett ökat kunskaps- och erfarenhetsutbyte? På PwC har vi kostnadsfria CFO-nätverk.

Kontakta ansvariga på respektive ort för mer information:

Gävle – Viktor Hallström
Linköping/Norrköping – Emma Larsson
Luleå – Thomas Taavo
Stockholm - Lena Hasselborn, Henrik Magnusson Luther
Sundsvall – Fatih Özcelik
Umeå – Matilda Lundgren
Västerås – Andreas Larsson
Växjö – Kristina Lindhe

Vår lösning

Våra erfarna CFO-rådgivare kan agera som bollplank, stöd och projektledare när vi skräddarsyr en lösning som passar för just ditt företag. Vi kan hjälpa dig att lösa de problem och utmaningar som du som CFO och din ekonomiavdelning har på både kort och lång sikt. Vi involverar våra specialister inom PwC för att säkerställa att du får tillgång till rätt spetskompetens när det behövs. Vår ambition är att hjälpa dig att lösa dagens problem samt att driva morgondagens utveckling mot en mer effektiv och värdeskapande ekonomifunktion.

Exempel på tjänster inom

Ta tempen på din ekonomifunktion!

Nu har du möjlighet att kostnadsfritt få en översiktlig analys av din ekonomifunktion och hjälp att prioritera nästa steg för hur den ska bli ännu mer effektiv och värdeskapande. Svara på några korta frågor, så får du sedan träffa någon av våra duktiga affärsrådgivare i en digital workshop.

Till frågorna

Finansiell rapportering och redovisning
Resursförstärkning, rådgivning och projektledning

Vi kan hjälpa dig med

Rådgivning i komplexa redovisningsfrågor till exempel tillämpning av standarder, lagar och regler såsom K2, K3 och Bokföringslagen
Byte av redovisningsstandard
Stöd vid upprättande av finansiella rapporter, koncernredovisningar, kassaflödesanalyser, fusions- och filialredovisning
Upprättande av ekonomihandbok
Utveckling av processer för bokslut, koncernredovisning, årsredovisning samt styrande dokument, exempelvis rapporteringsinstruktion
Utbildning och kompetensutveckling av ekonomifunktionen

Läs mer om CFO-rollen på Företagarbloggen

Lär dig mer om vilka ansvarsområden som vanligtvis ligger på CFO:ns bord och vad det krävs för att lyckas i rollen. Vi publicerar regelbundet nya inlägg på Företagarbloggen. Våra senaste inlägg:

- Ekonomiavdelningen behöver superkrafter inom AI och tech
- Framtidssäkra ekonomifunktionen med hjälp av AI

Vi kan hjälpa dig med

Byte av ERP-system
Bättre nyttjande av befintligt ERP-system
Effektivisering av ekonomifunktionen (digitalisering, automatisering med mera)
Utveckling av rutiner och processer för finansiell planering (budget/prognos, scenarioanalys)
Kassaflödesprognoser och kassaflödesförbättringar
Lönsamhetsanalyser och kostnadseffektivisering
Kalkylering
Utveckling av internredovisning och ekonomisk styrning
Managementrapportering
Utveckling av interna kontroller
Utvärdering av ekonomiavdelningen

Värdet för dig som kund

Det finns flera olika sätt för dig som CFO att lösa dina utmaningar. Du kan till exempel anställa personal, hyra in kompetens eller outsourca vissa funktioner och processer. Vi menar att vårt erbjudande många gånger är en bättre lösning för dig som kund. Det är skalbart och vi agerar som rådgivare och bollplank där det primära syftet är att stötta och utveckla både dig och din ekonomiavdelning.

För att summera vårt erbjudande. Vi ger dig:

stöd i befintliga arbetsuppgifter samt i utvecklingen till en modern, effektiv och värdeskapande ekonomifunktion
ett flexibelt erbjudande som efter behov både kan öka och minska i omfattning
rätt kompetens utifrån behov och tillgång till hela PwC:s tjänsteutbud och specialister
en rådgivare, projektledare och sparringpartner i ditt utvecklingsarbete.

Patrick hjälper dig med rådgivning inom redovisning och ekonomistyrning

Patrick Karlsson har gedigen erfarenhet av både familjeägda företag och Private Equity-bolag. Han har tidigare arbetat som CFO i privatägda företag och börsbolag samt haft ansvar för konsolidering, utländska dotterbolag och börsfrågor. I dag arbetar han bland annat med rådgivning inom redovisning, ekonomistyrning samt styrelse- och ägarfrågor.

Kontakta Patrick