Outsourcing av kontrollfunktioner för finanssektorn

Outsourcing av kontrollfunktioner för företag i finanssektorn

I en tid där finansiella regleringar ständigt ökar i komplexitet, blir outsourcing av kontrollfunktioner en viktig strategi för många finansiella företag. För att säkerställa både regelefterlevnad och verksamhetseffektivitet blir outsourcing av kontrollfunktioner en strategiskt viktig lösning. Många företag saknar de interna resurser som krävs för att navigera dessa regelverk på egen hand, vilket gör externa experters stöd allt mer värdefullt.

Behöver ni hjälp med kontrollfunktionerna? PwC:s erfarna konsulter kan hjälpa er med kompetens och stöd inom funktioner och områden som:

Regelefterlevnadsfunktion
Aktuariefunktion
Riskhanteringsfunktion / riskkontrollfunktionen med eller utan ICT/CISO-uppföljning
Centralt funktionsansvarig AML
Internrevision
Data Protection Officer

Kontakta oss gärna för diskussion. Beställ guiden idag!

Ladda ner guide till outsourcing av kontrollfunktioner

Fyll i formuläret så får du en länk för nedladdning.

Så kan vi hjälpa dig

På PwC anpassar vi våra tjänster efter er situation och de förändrade behov som ni möter. Genom att involvera PwC i ert arbete, oavsett om det är en obligatorisk andra linjeroll, internrevision eller en förstärkning av verksamheten, så hittar vi en effektiv och balanserad mix av insatser.

Full outsourcing

PwC tar över ansvaret för funktionen
Flexibilitet vad gäller omfattning
Ni får en senior person som är ansvarig för helheten och lär känna er verksamhet väl. Denna person stöttas av ett team med relevanta kompetenser – och tillgång till hela PwC:s nätverk av rådgivare. Detta ger er som kund tillgång till bred kompetens samtidigt som lösningen blir kostnadseffektiv.

Interim support

För perioder då en alternativ lösning behöver hittas
Kan påskynda en transformation genom att interimsresursen påbörjar en effektivisering av funktionen
Invanda arbetssätt utmanas
PwC lämnar över och finns med som stöd efter rekrytering vilket ger teamet en trygghet och den nyanställda en effektiv start
Omfattningen, målet och nedtrappningen av interimsuppdraget planeras tillsammans.

Co-sourcing

Vid behov av stöd i en specifik uppgift, till exempel en årlig självutvärdering eller granskning inom ett specifikt område
Kan fungera som upplärning där målet är att er interna funktion kommande år utför uppgiften
För extra resurser vid exempelvis sjukdom, föräldraledighet eller arbetstoppar
Vi skapar tillsammans en plan, utifrån era önskemål, som PwC sedan utför.

Support on demand

PwC som bollplank
Regelbundna träffar eller kontakt vid specifika behov
Timpool
Ett PwC-team som lär känna er och finns tillgängliga för er.

"Effektivisera verksamheten med PwC:s tjänster inom outsourcing av kontrollfunktioner. Låt våra experter hantera era behov så att ni kan fokusera på kärnverksamheten. "

Claes Mårtensson, ansvarig Financial Services Risk & Regulation, PwC Sverige

Hör av dig för ett möte med våra rådgivare

Flexibla lösningar som täcker sektorns olika behov av kontrollfunktioner

PwC:s tjänster inom outsourcing av kontrollfunktioner passar för alla företag i den finansiella sektor.

Försäkrings- och tjänstepensionsföretag står inför utmaningen att navigera en snabbrörlig värld präglad av nya risker, beteendeförändringar och regelverk. För att upprätthålla lönsamhet, begränsa risker och skydda kundernas intressen, behöver dessa företag utveckla effektiva strategier för att hantera dessa förändringar.

Organisatoriskt ställer regelverken bland annat krav på att det utöver en internrevisionsfunktion måste finnas centrala funktioner för regelefterlevnad, riskhantering och aktuarie.

Aktuariefunktionen måste kunna bedöma alla försäkringsrisker samt ha en djup kunskap om flera olika regelverk för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och om metoder för dessa beräkningar.

Riskhanteringsfunktionen ska övervaka hela riskhanteringssystemet och noggrant följa hur riskprofilen utvecklas över tid. Funktionen måste ha förmågan att förstå och tydligt förklara hur samtliga väsentliga risker påverkar organisationen.

Regelefterlevnadsfunktionen ska kontrollera samt ge råd och stöd och på så vis säkerställa efterlevnad av de omfattande tillsynsregelverken, Solvens 2 för försäkringsföretag och IORP 2 för tjänstepensionsföretag, men bör även kunna bidra till efterlevnaden av regelverk om exempelvis penningtvätt, dataskydd och försäkringsdistribution.

Banker och kreditmarknadsbolag verkar i en miljö där riskhantering och efterlevnad av regler är viktiga för att säkerställa verksamhetens stabilitet och regelefterlevnad. Inom denna sektor är kontrollfunktionerna centrala för att effektivt hantera förändringarna i regelverken samt deras påverkan på riskhantering och kapitalstruktur. Utmaningen består inte endast i att följa och anpassa verksamheten till nya regelverk, utan även i att besitta den nödvändiga expertisen för att på ett både kvalitativt och kvantitativt sätt integrera dessa aspekter i den dagliga verksamheten.

För att effektivt hantera dessa krav är det av central betydelse att ha en robust intern styrning där ansvaret för olika funktioner är tydligt definierat. Genom att outsourca kontrollfunktioner kan banker och kreditmarknadsbolag få tillgång till den specialistkompetens och de resurser som krävs för att navigera i en alltmer komplex regulatorisk miljö.

PwC erbjuder stöd genom tjänster inom internrevision, riskhantering och regelefterlevnad, vilket gör det möjligt för organisationer att dra nytta av bred expertis och erfarenhet för att hantera risker och säkerställa regelverksefterlevnad på ett effektivt sätt.

Värdepappersbolag och fondbolag står inför betydande utmaningar i en snabbt föränderlig värld där nya risker, beteendemönster och regelverk ständigt påverkar verksamhetsmiljön. För att upprätthålla lönsamhet, begränsa risker och säkerställa kundernas intressen krävs det att dessa bolag utvecklar effektiva strategier som även är förenliga med omfattande och komplexa regulatoriska krav. Särskilt för mindre bolag, där funktioner ofta hanteras av en enskild person eller ett litet team, kan det innebära en stor utmaning att täcka hela spektrumet av perspektiv som är nödvändiga både idag och i framtiden.

För att säkerställa effektiv verksamhet krävs god intern styrning och kontroll, där kontrollfunktionernas roll i regelverken blir allt viktigare. Det är avgörande att ansvaret för olika funktioner inom organisationen är tydligt fördelat för att möjliggöra effektivt samarbete.

PwC erbjuder en rad olika kontrollfunktioner, inklusive internrevision, riskkontroll och regelefterlevnad, i form av team där ni får tillgång till ett brett utbud av konsulter med varierande erfarenheter. Detta stärker möjligheterna för regelverksövervakning och riskrådgivning samt ger stöd från olika perspektiv, inklusive regulatoriska, systemtekniska och affärsmässiga.