Trots att IT spelar en allt större roll för att säkerställa en lyckad företagsaffär, får detta område sällan tillräcklig uppmärksamhet under transaktionen.
I vår senaste undersökning, "Creating value beyond the deal", framhöll både säljare och köpare att IT bör vara ett område som utvärderas mer noggrant inför och under ett företagsuppköp eller en sammanslagning. I praktiken innebär detta att både säljare och köpare behöver genomföra vissa specifika aktiviteter under företagsaffärens olika faser.
För en potentiell köpare är det viktigt att utvärdera hur väl IT-miljön stödjer företagets affärsstrategi, samt identifiera potentiella större investeringsbehov och disruptiva förändringar som kan påverka förhandlingarna kring uppköpspris.
Från säljarens synpunkt innebär detta att beskriva IT-miljön på ett utförligt och objektivt sätt för potentiella köpare. Säljaren behöver även beskriva tänkbara förbättringsmöjligheter och risker som måste beaktas för att säkerställa att värdet bevaras från början till slut genom hela transaktionen.
Vi hjälper företag och dess ägare genom hela transaktionskedjan - från analys, värdering och due diligence, till rådgivning och problemlösning.
Vi hjälper företag och dess ägare genom hela transaktionsprocessen genom att bistå med hjälp kring den operationella separationen och integrationen av företag.
Information om Carve-outs: Genom att använda beprövade verktyg för carve-out-planering och genomförande kan du säkerställa en smidig övergångsprocess.
Affärskonsekvenserna är stora och svårbedömda. Vi vill hjälpa våra kunder hantera den nuvarande svåra situationen på bästa möjliga sätt.
© 2018 - 2021 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.